Som demokratisk ledare lyfter man med medarbetarnas åsikter i en hög grad i beslut. I ett sådant ledarskap är man resultat inriktad och ute efter ett bra resultat men vägen dig ska också ske på ett bra sätt. Där alla medarbetare ska få känna att de har haft chansen till att medverka.
Medarbetarna få arbeta mer fritt och på det sätt som passar dem själva bäst men detta under ansvar. Detta är en stor skillnad mot auktoritärt ledarskap då arbetsformerna är strikta och måste följas till punkt och prick.
För att kunna vara en demokratisk ledare krävs det att man är stark och trygg i sig själv. Man måste också vara öppen för förslag som gruppen gemensamt kommet framtill. Ledaren behöver lita på sina medarbetare och deras arbete. Det är viktigt att ledaren är en arrangerad förebild och att han/hon visar sitt intresse för sina medarbetares åsikter.
Genom att vara en demokratisk ledare tror jag att man gör det både lättare för sig själv och gruppen. Kanske kommer en medarbetare på en mycket bättre lösning än vad man själv någonsin skulle göra. Jag tror också att medarbetarna känner sig mer behövda då de får vara med och bestämma till en viss del. Vilket jag tror leder till en effektivare och positivare arbetsmiljö. Då arbetarna får vara med och styra tror jag ett större arrangemang väcks hos dem vilket gör att de själva växer i sig själv och där med växer hela gruppen till att bli en starkare grupp med desto bättre slut resultat.
Håller med dig! Det bästa med demokratiskt ledarskap för mig är att medarbetarna kanske har ett bättre förslag eller kan dem vara med och diskutera fram ett förslag.
SvaraRadera